MISIÓN

Contribuir al fortalecimiento político, económico y cultural de campesinos e indígenas -hombres y mujeres- y, desde esta perspectiva, participar en la construcción de una Bolivia democrática, intercultural, equitativa y sostenible económicamente

DESAFÍOS INSTITUCIONALES

1. Organizaciones campesinas indígenas democráticas y eficaces.

2. Propiedad y derecho a la tierra, territorio y Recursos Naturales.

3. Economía rural sostenible.

4. Democracia intercultural y eficacia en gobiernos e instituciones locales e intermedias.

5. Políticas públicas favorables a campesinos indígenas.

MANDATOS

-Dedicación al desarrollo rural

-Vocación de presencia nacional

-Compromiso con las organizaciones campesinas e indígenas

-Enfoque de género

-Promoción de la interculturalidad

-Corresponsabilidad con las IPDs

-Responsabilidad ante los donantes

HISTORIA DEL CIPCA

CIPCA inició sus actividades en 1971. En su primera década de vida, las actividades respondieron a la necesidad de restablecer la vigencia de las organizaciones campesinas y las instituciones democráticas en tiempos de dictaduras militares. Logrado este objetivo en 1982, la institución pudo dedicarse a trabajar con las organizaciones campesinas con un enfoque más integral.

En 1987 se inició una etapa de consolidación caracterizada por niveles más rigurosos de planificación, seguimiento y evaluación. Hasta 1994, CIPCA trabajó con un enfoque de desarrollo microrregional y planteó, con su propuesta de Proyecto Histórico y Popular, la reorganización política y administrativa del Estado boliviano.

El reconocimiento en la Constitución Política del Estado (1994) del carácter multiétnico y pluricultural de la República, la ley de participación popular y subsiguiente municipalización (1994-1995), la nueva ley agraria (1996) y otras reformas legales marcan el comienzo de una etapa en el país que coincide con el nuevo status legal de CIPCA, convertida en Asociación Civil sin Fines de Lucro, en 1995. Ese mismo año CIPCA culmina un proceso de reflexión interna sobre su rol en el nuevo contexto nacional y reestructura su enfoque, su organización interna y su cobertura de trabajo.

En el último decenio, CIPCA trabajó intensamente para que campesinos indígenas sean actores de los grandes cambios legales y sociales logrados en ese mismo período. El acceso y la titulación de tierras, la participación política y el control social en ámbitos municipal y nacional, y el continuo empeño en mejorar las condiciones económicas de las familias campesinas concentró gran parte del esfuerzo institucional. Para apoyar estos procesos y afectar políticas públicas a favor de la población campesina indígena, CIPCA participó sistemáticamente en distintas iniciativas.

Hoy CIPCA valora como un acierto la reestructuración interna de los años noventa, que le permitió disponer de una mirada más integral del país y aportar desde la perspectiva de las distintas regiones y los diversos actores al debate nacional sobre el desarrollo, la democracia y la pluralidad cultural.

Desde 1997, CIPCA cuenta con seis oficinas Regionales y una Dirección General que, compartiendo un enfoque unitario, responden a características derivadas de su propio entorno regional.